Um processo de sucessão estruturado identifica os profissionais com potencial de desempenhar funções de maior complexidade na organização. Ele é um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos, além de ser fundamental para a sustentabilidade das empresas no mercado.
O processo passa pelo mapeamento dos talentos da organização, identificando potenciais sucessores a serem desenvolvidos, com base na análise do resultado de assessment e do histórico de desempenho profissional. Tal avaliação pode ocorrer em todos os níveis de gestão de uma organização.
